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四零三公司于8月11日至12日組織全體在職員工共90余人在空軍醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康體檢。

8月10日，由三公司第四直管部承建的澄江縣行政中心辦公樓工地現(xiàn)場彩旗飄飄，鞭炮響徹云霄。隨著最后一方混凝土澆灌完畢，澄江縣行政中心辦公樓主體封頂。澄江縣行政中心辦公樓工程位于澄江縣鳳翔路中段，主樓地下1層，地上17層；裙房地上2層，主樓框剪結(jié)構(gòu)，裙房框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約2.6萬平米。基礎(chǔ)采用樁基，剪力墻下獨立承臺基礎(chǔ)。該工程自2010年12月1日開工以來，項目部全體員工克服諸多困難，與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位緊密配合，按照工程的總體要求，落實各項安全措施，加強(qiáng)質(zhì)量過程的跟蹤控制，堅持將文明施工做到日?；?，并于近日順利通過玉溪市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工地”的驗收。

7月27日，五公司召開2011年度人力資源專題會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方出席會議并講話。王曉方充分肯定五公司“十一五”人力資源管理工作，對公司今后的人力資源管理工作提出四點建議：一是繼續(xù)做好薪酬福利等基礎(chǔ)管理工作；二是要建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，打開人才晉升通道；三是加強(qiáng)績效考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰機(jī)制；四是加強(qiáng)對新員工、退休職工等“弱勢”群體關(guān)注，把“感情留人”落到實處。本次會議明確了人力資源管理的方向和戰(zhàn)略，為五公司進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理工作，實現(xiàn)“人才強(qiáng)企第一戰(zhàn)略”奠定了良好的基礎(chǔ)。

昨日，鋼構(gòu)公司召開安全生產(chǎn)警示教育會，會議就公司日前存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了深入分析，提出了下一步安全管理工作的改進(jìn)措施，對與會人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的教育與警示。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方在會上肯定了公司安全生產(chǎn)方面的工作成績，要求公司再接再厲，牢固樹立“新高度要有新要求”、“新平臺要有新方法”的理念，正視公司發(fā)展中存在的問題，特別要高度重視安全管理工作。王曉方從人的日常生活、人的成長歷程等方面為切入點，講述了安全的重要性。提出了生產(chǎn)首要就是抓安全，要求全員參與，全民管安全。他強(qiáng)調(diào)，安全管理關(guān)鍵在于落實，不僅要大張旗鼓的進(jìn)行宣傳教育，而且要建立完善安全管理體系，從標(biāo)準(zhǔn)化工地、班前會教育、...

近日，鋼構(gòu)公司召開2011年度人力資源大會，會議總結(jié)了2011年度公司人力資源管理工作的具體情況，對公司下一步的人力資源管理工作提出要求。會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方充分肯定了公司在重組整合、楊林基地建設(shè)等方面取得的成就，鼓勵公司廣大干部職工要保持創(chuàng)業(yè)的激情，繼續(xù)為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)這一主業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。王曉方指出，鋼構(gòu)公司應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位，同時把規(guī)模做大，把質(zhì)量做好。公司雖然在廠房規(guī)模、設(shè)施設(shè)備等硬件方面具備較大優(yōu)勢，但是公司的軟實力有待提高。王曉方要求，要從提升企業(yè)軟實力入手，加大人才培養(yǎng)力度，用3到5年時間全面提升員工的學(xué)歷、職稱及職業(yè)資格水平，培養(yǎng)一支自己的能...

8月6日，二公司綏江移民熊正平項目部的女員工趙瑞，在如火如荼的建設(shè)的工地上度過了一個特別的生日。生日聚會的場所并不華麗，是在項目部的會議室，晚上8時，簡單的蛋糕，兩束鮮花，水果，趙瑞在同事們的祝福中許愿、吹蠟燭、切蛋糕。沒有燈火輝煌，沒有精美的生日禮物和美味佳肴，但這種溫馨是無法用物質(zhì)衡量的，只有在綏江奮斗的每一位員工才能真正體會到。在大家歡愉的時候，不時的有電話響起，不斷的有人離開，趕赴各自崗位，因為工地上正緊張地進(jìn)行著混凝土澆筑。簡單的生日祝福匆匆的就這樣結(jié)束。

“祝綏江項目的兄弟姐妹生日快樂！”巨大的蛋糕上，寫著總承包公司綏江移民工程指揮部對本月同過生日的所有兄弟姐妹們的祝福。8月6日晚，總承包公司綏江移民項目兩名職工生日當(dāng)天，恰值中國傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)，總承包公司綏江移民工程指揮部聚集項目所有本月過生日的員工，舉行了一個簡單而熱烈的生日宴會。昭通綏江移民工程，條件艱苦，工期緊張，項目上的員工長期奮戰(zhàn)在一線，不能回家與家人團(tuán)聚，總承包公司綏江移民工程指揮部對員工的生日作了統(tǒng)計備案，為他們過生日，讓大家感受到集體的溫暖。由于工期緊張，許多時候得加班加點干活，分散舉行生日慶祝會就顯得不切實際，總承包公司綏江移民工程指揮部采取同月生日的，共同舉行生...

8月4日上午，四公司召開2011年度人力資源工作會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。四公司所下發(fā)的《云南建工第四建設(shè)有限公司人力資源管理制度》由一個規(guī)劃、一個規(guī)定、三個意見、四個辦法和兩制度組成，內(nèi)容包括人力資源管理十二五規(guī)劃、薪酬改革、培訓(xùn)體系建立、新員工師帶徒管理、勞務(wù)管理、招聘管理和證書管理等。為公司進(jìn)一步加強(qiáng)和完善人力資源管理工作，實現(xiàn)集團(tuán)的“人力資源是第一資源、人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略”的重要思想打下了堅實的基礎(chǔ)。王曉方充分肯定了四公司人力資源管理工作，對公司今后的人力資源管理工作提出七點要求：一是嚴(yán)格要求新員工，該批評就批評，同時與新員工多做交流，把“感情留人”落到實...

8月3日，科研院舉行人力資源推進(jìn)大會。會上，科研院相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了《關(guān)于印發(fā)執(zhí)行云南省建筑科學(xué)研究院人力資源管理制度的通知》，并對部分條款進(jìn)行了說明，并介紹了《云南省建筑科學(xué)研究院“十二五”人力資源規(guī)劃》（討論稿）。

8月2日上午，商品混凝土部人力資源管理科舉辦了2011年人力資源工作推進(jìn)大會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方出席了本次會議，王曉方就商品混凝土部主要的人力資源制度提出了許多建設(shè)性意見。商品混凝土部負(fù)責(zé)人明確表示，緊跟集團(tuán)公司思路，穩(wěn)步推進(jìn)本部人力資源管理工作。

7月31日，安裝股份公司第五直屬部在昆明新機(jī)場舉行師帶徒簽字儀式，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及昆明新機(jī)場項目部員工共計30人參加。第五直屬部9名長于暖通、消防、管道、電氣等施工管理的師傅與9名相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)的新員工簽訂了一對一的師徒協(xié)議。公司領(lǐng)導(dǎo)希望師傅將知識、經(jīng)驗、技能以及優(yōu)良的職業(yè)道德和工作作風(fēng)傳授給徒弟，同時徒弟虛心求教、踏實求學(xué)。師徒簽字儀式是在眾人見證下的一種相互承諾，旨在通過老員工的“傳、幫、帶”讓新員工盡快熟悉崗位工作，通過學(xué)習(xí)和鍛煉的兩相促進(jìn)，不斷提高自己，共同助力昆明新機(jī)場施工任務(wù)的圓滿完成，也為公司鍛煉、培養(yǎng)后備人才。師徒握手共創(chuàng)未來

7月28日下午，省總工會在昆明市夏嘉偉大舞臺召開了云南省職工創(chuàng)建和諧家庭、關(guān)心家人安全“一封關(guān)愛家書”活動表彰大會。四公司安裝分公司付登平的《給老公的一封信》獲得一等獎，建工集團(tuán)榮獲優(yōu)秀組織獎。此次活動于2011年5月開始，7月28日下午落下帷幕，全省各行業(yè)共六萬多職工參加。這些家書，無論是寫給長輩、平輩或同學(xué)朋友，都飽含至親至情，令人動容。