10月19日至20日，集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙在昭通發(fā)展大廈主持召開駐昭企業(yè)調(diào)研會，詳細(xì)了解十公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成、遷注昭通以來企業(yè)發(fā)展、當(dāng)前昭通各縣區(qū)48個在建項目生產(chǎn)推進等情況，并深入水富市經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目完善工程一期、綏江縣城市管網(wǎng)改造項目和保障性租賃住房建設(shè)項目、昭通市職教中心二期、衛(wèi)職院項目進行現(xiàn)場調(diào)研，看望慰問一線干部職工。
陳文雙充分肯定了十公司發(fā)展成績。他指出，十公司遷注昭通以來，積極主動融入地方發(fā)展，工作做得很到位、工作成效很明顯，以實際行動和工作業(yè)績贏得了昭通市委市政府、各縣區(qū)黨委政府的充分信任和支持，形成了可借鑒可推廣的工作經(jīng)驗，承接了昭通市醫(yī)療衛(wèi)生、教育系統(tǒng)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目，成績來之不易，要倍加珍惜。在項目建設(shè)中，要深入踐行作風(fēng)革命、效能革命，貫徹落實“三個工作法”，以工作成效不斷鞏固發(fā)展成果。
陳文雙要求十公司：一是要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，緊扣學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這條主線，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)計、精心布局，充分利用項目現(xiàn)場駐地，加大氛圍營造，樹立好品牌形象。二是要不斷提高服務(wù)意識，貫徹落實昭通市委市政府要求，進一步加強與各縣市區(qū)政府的聯(lián)系，主動開拓市場，依法依規(guī)經(jīng)營，圍繞深耕昭通市場，強化市場開拓，發(fā)揮好遷注企業(yè)的作用，融入并服務(wù)好各縣市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。三是要貫徹落實好集團前三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，層層壓實責(zé)任，沖刺四季度，落細(xì)落實各項工作，確保全面完成今年職代會下達的各項指標(biāo)任務(wù)。四是要珍惜來之不易的發(fā)展成果，始終保持危機感、緊迫感，以“時時放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌謀劃好來年工作，激發(fā)干部職工內(nèi)生動力，確保任務(wù)指標(biāo)逐年增長，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。五是要提高EPC總承包項目的統(tǒng)籌能力和綜合分析能力，加強對各參建單位的指揮協(xié)調(diào)，發(fā)揮好牽頭抓總作用，緊跟政策形勢，加強項目策劃，明晰節(jié)點目標(biāo)，高效有序推進項目建設(shè)，加強“短、平、快”施工組織管理，促進管理水平提升。六是要樹牢安全生產(chǎn)意識，加強安全體系和質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決守住安全生產(chǎn)底線、紅線和生命線，常態(tài)化抓好安全教育，切實落實保安全、保穩(wěn)定各項措施。七是要提升科技創(chuàng)新水平，重視工程創(chuàng)優(yōu)申報，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系，逐步補齊短板弱項，強化全過程技術(shù)支撐。八是要加強黨建工作，通過大項目出人才，貫徹落實集團“重一線、重實干、重實績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，樹立“工程要干好，人才培養(yǎng)好”的理念，依托現(xiàn)有重點項目，借鑒兄弟單位爭先創(chuàng)優(yōu)的幫帶成功模式，建立健全月度考評機制，用好用活獎懲機制，提高競爭意識，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，鍛造出綜合素質(zhì)強、專業(yè)能力過硬的干部人才隊伍。
集團生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
【記者：許霖杰 汪楊雪 責(zé)任編輯：撒葉影】
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