10月17日至19日，集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙赴集團昭通片區(qū)，先后深入巧家白鶴灘移民工程、濱江景觀旅游中心項目、水韻金沙項目，魯?shù)榭h環(huán)城路項目、魯巧高速項目，綏江縣板栗鎮(zhèn)雙河村集中安置及美麗村莊建設項目調(diào)研，全面檢查項目投融資、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況，部署下一步建設推進工作。
陳文雙強調(diào)，各參建單位、全體干部職工要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，全力確保年度各項目標任務圓滿完成，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。要嚴格落實集團“四保一控一樹”實施細則，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線，明確質(zhì)量是保障企業(yè)行穩(wěn)致遠的立身之本，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，全力落實安全穩(wěn)定工作，平穩(wěn)有序推進各個項目建設。
陳文雙要求，白鶴灘移民工程項目一是要高度重視、重點攻關，明確工作目標。各參建單位要根據(jù)檢查提出的問題，結(jié)合各安置區(qū)實際情況，梳理問題清單，排出完成時間表、落實具體責任人，有力有序推動未完成工程建設及存在問題整改。二是要堅持以問題為導向，真抓實干。各公司責任領導要深入項目一線履職到位，快速精準整改，用切實行動持續(xù)提升集團形象。三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)同作戰(zhàn)?？偘鼏挝患爸笓]部要發(fā)揮好總協(xié)調(diào)的作用，密切聯(lián)系建設、監(jiān)理及華東院等單位，協(xié)調(diào)解決外部制約因素，及時為工作推進鋪平道路。四是要加強督導。緊扣問題清單，集團相關職能部門、總包指揮部定期組織召開工作調(diào)度會，及時溝通工作進度，匯報存在問題，研究解決措施，確保在年底將存在問題銷項清零。
陳文雙勉勵移投公司：要聚焦主業(yè)、找準定位。緊盯移民投資板塊，集思廣益、積極探索、精準謀劃未來發(fā)展道路，優(yōu)中選優(yōu)，精準把控投資質(zhì)量；要創(chuàng)新思路、開拓市場。強化政策研究，加大政企、銀企合作力度，緊跟新形勢、新政策，積極尋求優(yōu)質(zhì)項目；要持續(xù)強化風險防控，提升項目全生命周期風險管控能力，強化成本控制，嚴控金融債務風險；要加強團隊建設，聚焦主營業(yè)務，經(jīng)營好移民投資招牌。
陳文雙強調(diào)，魯?shù)榭h環(huán)城路項目要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，全力沖刺，確保項目“10.30”通車節(jié)點目標，及時完成項目交工及回收投資工作，以現(xiàn)場贏市場，為后續(xù)經(jīng)營工作奠定良好基礎。
陳文雙查看了魯巧高速項目智慧展廳。他指出，展廳建設要充分融入生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨員在項目生產(chǎn)中亮身份亮承諾，讓黨建工作切實引領和融入生產(chǎn)中心工作。
集團總工程師，生產(chǎn)管理部、總工辦（技術(shù)中心）、項目各參建單位有關負責人參加調(diào)研檢查。
【記者：代世鳳 余勇 崔寧 張肖 劉陽 責任編輯：撒葉影】
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