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    11月23日至27日，集團公司黨委委員、工會主席陳文雙深入有色十四冶、交建公司、十八公司、十五公司、十六公司，調(diào)研督導(dǎo)2017年度工會工作，與基層工會干部深入交談，認真聽取基層工會意見及建議。
    當(dāng)前，集團朝著“建設(shè)世界一流企業(yè)，沖刺世界500強”的偉大征途砥礪奮進，又值全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神之際，集團工會為凝聚起職工群眾奮力沖刺四季度、全力以赴保營收的磅礴力量，組成三個調(diào)研小組對60余家基層工會組織，開展以實地考察和書面匯報為主要形式的調(diào)研督導(dǎo)，這貫穿了集團工會堅持以十九大精神為指引，積極踐行工人運動時代主題，在服務(wù)大局中明確政治站位，在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定中把握職責(zé)定位，在聚焦改革發(fā)展主業(yè)中主動作為的行動自覺，彰顯了集團工會積極主動融入集團改革發(fā)展大局，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不斷增強群眾工作本領(lǐng)，以釘釘子的精神助推集團跨越發(fā)展的昂揚斗志。 
【聚焦“雙百億”目標(biāo)開創(chuàng)工會工作新局面】
    11月23日，陳文雙來到中國有色十四冶，在全面了解公司整合重組情況和工會工作概況后給予了充分肯定。 他指出，公司工會要堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)來抓好抓實，積極引導(dǎo)職工群眾不斷深化對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的最新理論成果的梳理和解讀，努力做到學(xué)思踐悟、篤學(xué)精進，切實將黨的方針決策、集團及本公司的各項部署落實到生產(chǎn)一線，體現(xiàn)在工作的方方面面；他要求，不斷加強基層工會組織建設(shè)，著力抓好工會經(jīng)費收取、技師工作站、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建等各項重點工作，進一步增強工會組織吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力。他強調(diào)，要牢記“雙百億”責(zé)任使命，不斷延伸服務(wù)“手臂”，創(chuàng)新關(guān)心、關(guān)愛職工和農(nóng)民工的載體及形式，全力做好職工困難幫扶、解貧脫困工作，建設(shè)以“職工驛站”為一體的綜合服務(wù)平臺，努力把工會工作做實做細做好，凝聚起助推發(fā)展的強大正能量，激勵引導(dǎo)職工多做貢獻、多立新功。
11月24日，陳文雙與建投交建公司工會干部親切交談，對基層工會組織建設(shè)、會員會費收取、工資報酬、職工和農(nóng)民工工資發(fā)放、困難職工幫扶解困以及“職工驛站”建設(shè)等涉及職工群眾切身利益問題進行逐一了解和深入交流，對交建公司工會工作的特色及亮點給予了高度贊譽。同時，他提出了三點要求：一是充分發(fā)揮基層工會橋梁紐帶作用，切實加強工會意識形態(tài)工作，強化理論武裝、弘揚主旋律、傳遞正能量，肩負起團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。二是全面開展工會工作。要在重點工程項目建立臨時工會組織，奮力掀起“四保一控一樹”勞動和技能競賽熱潮，培育選樹助推發(fā)展的模范先進人物。努力通過開展醫(yī)療互助活動、送溫暖資金籌集等工作，竭誠為職工服務(wù)，努力解決一線職工、困難職工和農(nóng)民工的實際困難和問題，把工會是“職工之家”、工會干部是職工群眾“娘家人”的身份表現(xiàn)得更加名副其實。三是希望交建公司圍繞集團“三個一批”的思路，緊跟集團跨越發(fā)展步伐，科學(xué)謀劃公路投資建設(shè)領(lǐng)域配套產(chǎn)業(yè)，探索多元化發(fā)展之路，力爭在“十三五”期間實現(xiàn)“雙百億”的目標(biāo)任務(wù)。 
【搭上跨越發(fā)展快車，職工共享企業(yè)跨越發(fā)展成果】
    11月24日，陳文雙自集團整合重組后又一次到十八公司調(diào)研指導(dǎo)工會工作。在全面聽取十八公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工收入待遇、工會重點工作進展情況后，對公司踐行“保穩(wěn)定、求生存、謀發(fā)展”的工作思路所取得的成績表示充分認可和贊譽。他指出，公司工會要深入了解職工群眾在企業(yè)發(fā)展中存在的困難問題和迫切需求，在全面履行職責(zé)上作文章，在深化職工關(guān)懷慰問工作上下功夫，讓職工真切感受到只有企業(yè)發(fā)展壯大了，才能增強獲得感，才能滿足對美好生活的向往。他希望，十八公司要搭上集團跨越發(fā)展快車，認真研究企業(yè)發(fā)展方向，強化內(nèi)部管控能力和水平，提振干事創(chuàng)業(yè)信心，在促進企業(yè)發(fā)展實踐中，正視企業(yè)歷史遺留問題，逐步改善職工切身利益問題，切實做到用發(fā)展的眼光看問題，用發(fā)展的思路來化解問題，團結(jié)帶領(lǐng)職工以永不懈怠的精神狀態(tài)，奮力推進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
【探求工運規(guī)律，提煉混合所有制企業(yè)工會工作鮮活經(jīng)驗】
    11月27日，陳文雙先后到十五公司、十六公司進行調(diào)研。結(jié)合混合所有制企業(yè)的特點，他認真聽取兩家基層工會在建機制、強功能、增實效上開展重點工作的情況匯報，并要求立足企業(yè)性質(zhì)特點，肩負起混合所有制企業(yè)工會工作的試點任務(wù)，全面拓寬工會組織覆蓋面，拓展服務(wù)職工工作，扎實推進廠務(wù)公開、民主管理工作，為推動集團工會改革創(chuàng)新推廣鮮活的實踐經(jīng)驗。在全面有效抓好困難職工幫扶方面，他提出要結(jié)合職工致困原因，定向施策、精準(zhǔn)幫扶。同時，建議成立企業(yè)職工“重特大疾病幫扶基金”，讓職工群眾真切感受到企業(yè)的關(guān)懷、工會組織的溫暖。引導(dǎo)基層工會加強對奮戰(zhàn)在一線職工，特別是省外、境外職工家屬排憂解難的能力，為職工勤勉敬業(yè)、埋頭苦干解除后顧之憂。最后，結(jié)合年末歲尾工作實際，他要求工會組織要認真配合做好集團第一次黨員代表大會、一屆二次職代會的籌備工作，充分掌握職工群眾思想動態(tài)，務(wù)必做好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作。同時，要按照2017年集團公司及集團工會確定的重點目標(biāo)考核任務(wù)，多做鼓舞士氣、凝聚人心的服務(wù)工作，激勵引導(dǎo)廣大職工以堅定者、奮進者、搏擊者的姿態(tài)，不忘初心，牢記使命，腳踏實地地推進各項考核目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為集團堅定不移邁向世界500強而努力奮斗。