一個(gè)人像一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力；一個(gè)團(tuán)隊(duì)像一個(gè)人，有凝聚力。工作作風(fēng)是一個(gè)單位發(fā)展的“晴雨表”，十公司第三直管部在作風(fēng)革命效能革命中，將思想認(rèn)識(shí)“置頂”，把航旅·和潤(rùn)居項(xiàng)目，滇東北醫(yī)療中心一、二期項(xiàng)目建設(shè)作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升的“試金石”，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力打造公司在昭通第一座魯班獎(jiǎng)工程。
典型引路，形成頭雁效應(yīng)
2021年2月，十公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，將市政路橋第二直管部原土建部分拆分組建成第三直管部，并選優(yōu)配強(qiáng)一支管理思路清晰、管理經(jīng)驗(yàn)豐富，敏銳洞察、能征善戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的基層班子。自成立以來，三直管緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，扎根昭通，立足滇東北醫(yī)療中心項(xiàng)目一期建設(shè)，迅速投入中心工作開展。
拔亮一盞燈，照亮一大片。第三直管部深知只有通過典型引路、先鋒開路，才能把“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍倩R放”，直管部班子率先垂范，以“點(diǎn)”帶“面”，引領(lǐng)各項(xiàng)工作大步前進(jìn)。憑借優(yōu)異的工程建設(shè)業(yè)績(jī)以及過硬的施工管理能力，剛組建不久后的三直管部就順利承接了云南省滇東北區(qū)域醫(yī)療中心一期項(xiàng)目和航旅·和潤(rùn)居項(xiàng)目建設(shè)。直管部班子充分發(fā)揮示范帶頭作用，駐扎在一線，工作在基層，班子成員親自上陣抓生產(chǎn)，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任云南省滇東北區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目和航旅·和潤(rùn)居項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，其余班子成員全員長(zhǎng)期駐點(diǎn)項(xiàng)目，直管部激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為助推公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強(qiáng)勁合力。
下沉一線，狠抓工作落實(shí)
昭通醫(yī)療中心項(xiàng)目是昭通市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目，也是公司2021年度1號(hào)工程，一期改造項(xiàng)目于2021年3月開工，項(xiàng)目合同額8.07億元，占地面積17.34萬平方米，建筑面積26.7萬平方米，最高層為15層，規(guī)劃床位1800個(gè)。項(xiàng)目工期短、體量大、拆除加固復(fù)雜，加之工作面交叉進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理難度大。起步就是奔跑、開局就在爭(zhēng)先，直管部副經(jīng)理殷如東在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)起了“工長(zhǎng)”，協(xié)調(diào)解決一線問題，“排兵布陣”、抓緊施工，確保現(xiàn)場(chǎng)施工、材料運(yùn)輸、設(shè)備調(diào)配有條不紊、同時(shí)推進(jìn)。項(xiàng)目主體、裝飾裝修、水電、消防、智能化安裝每天現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)近2000人，兩年施工任務(wù)10個(gè)月完成。
航旅·和潤(rùn)居項(xiàng)目總投資約1.73億元，建筑面積99838.46平方米，由3棟單體建筑及一個(gè)二層地下室組成，是一個(gè)集住宅、商業(yè)、酒店的為一體的大型綜合體項(xiàng)目。面對(duì)場(chǎng)地狹窄、結(jié)構(gòu)改造難度大、工期緊等難題，項(xiàng)目部認(rèn)真組織策劃，結(jié)合實(shí)際編制可行性指導(dǎo)手冊(cè)，合理規(guī)劃場(chǎng)地，第三直管部領(lǐng)導(dǎo)班子眼睛向下、腳步向下，真正把情況摸實(shí)摸透。確實(shí)撲下身子、沉到一線，4月28日，在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力地施工組織下，和潤(rùn)居項(xiàng)目提前兩天完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面封頂，向業(yè)主交上了一份滿意的答卷。為此，昭通航旅集團(tuán)為項(xiàng)目部送上了錦旗。
化繁為簡(jiǎn)，困難各個(gè)擊破
十公司致力于將滇東北醫(yī)療中心二期項(xiàng)目打造成為公司第一個(gè)魯班工程，任務(wù)項(xiàng)目化，三直管宏觀的“大任務(wù)”轉(zhuǎn)化為具體的“小項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)化整為零、化難為易、化虛為實(shí),不斷克服一個(gè)又一個(gè)困難，完成了一個(gè)個(gè)緊急施工任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)取得實(shí)效。
惡劣的天氣、緊張的工期，項(xiàng)目部對(duì)目標(biāo)成效、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、督查內(nèi)容等作出具體明確的規(guī)定，對(duì)布置的任務(wù)，不僅要馬上推動(dòng)，更要按質(zhì)按量全部完成。在室內(nèi)裝修正式鋪開時(shí)，住院樓花架的改造圖紙才確定，改造難度大，工序復(fù)雜，項(xiàng)目部立馬制定方案，開始組織施工，作業(yè)人員更是頂著白天的烈日，冒著夜晚的寒風(fēng)“三班倒”，一個(gè)月的時(shí)間里，始終保持著每晚都有人加班的狀態(tài)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，聞令而動(dòng)！在收到需要搭建外架的任務(wù)時(shí)，項(xiàng)目部所有管理人員不顧冬夜里刺骨的寒風(fēng)，立馬穿上醒目的反光背心到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)緊急任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理李瀟現(xiàn)場(chǎng)親自帶隊(duì)指揮管理人員和工友，經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的“戰(zhàn)斗”，外立面的效果完美呈現(xiàn)在大家面前。
精益求精，扎根一線塑匠心
用實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)，于奮斗譜華章，以匠心筑精品！項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)著力加大技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”。在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)用了長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁、無支撐懸挑模板、上拉式懸挑腳手架等新型施工技術(shù)，不斷優(yōu)化施工工序，實(shí)行樣板引路，以實(shí)體樣板指導(dǎo)各工序施工，推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，技術(shù)人員從前期策劃設(shè)計(jì)、優(yōu)化圖紙、后期配模均采用CAD對(duì)每一片模板進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，模板設(shè)計(jì)和制作完成后，實(shí)際運(yùn)用前對(duì)模板進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)拼裝，減少出錯(cuò)率。嚴(yán)格按交工節(jié)點(diǎn)有續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目施工管理，有效保障施工質(zhì)量及縮短工期，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏。航旅·和潤(rùn)居項(xiàng)目是公司第一個(gè)自主完成鋁合金模板配模的項(xiàng)目。針對(duì)工程質(zhì)量控制重難點(diǎn)，直管部組建QC小組，開展技術(shù)攻關(guān)，提升工程質(zhì)量，發(fā)布一項(xiàng)QC成果，獲得云南省質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。直管部自主創(chuàng)新完成專利兩項(xiàng)、工法兩項(xiàng)，其中，“內(nèi)外墻裂縫修補(bǔ)施工工法”通過中國(guó)有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)部級(jí)工法評(píng)審，為公司技術(shù)創(chuàng)新再添新成果。
在直管部全體干部職工的努力下，一個(gè)又一個(gè)喜訊從一線傳來：醫(yī)療中心一期項(xiàng)目主體、加固等8個(gè)分部工程順利通過驗(yàn)收，一座集建筑藝術(shù)、醫(yī)療工藝和現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合的精品工程圓滿建成，藍(lán)白相間的建筑輪廓如孔雀展翅飛翔的雙翼，在春日的暖陽下顯得愈發(fā)恢弘大氣、寧靜祥和，成為了昭通市的地標(biāo)性建筑。
情注烏蒙，初心如磐向未來
【記者：楊成芬 許霖杰 歐陽娜 責(zé)任編輯：許博瑞】
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