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繼2007年成功開發(fā)并售出HZS120站3套、HZS180站兩套，重塑云南建機品牌后，建機廠在對內(nèi)不斷強化管理，完善和提升產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，進一步加強對外經(jīng)營，對老客戶進行主動溝通與聯(lián)系并即時捕捉市場信息，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極爭取更多新客戶。在集團總公司的大力支持下，繼去年末同水利水電工程公司簽訂了HZS75站生產(chǎn)協(xié)議后，本月又同省建四公司七處簽訂了保山項目的1套HZS120站，同小街水泥制品廠簽訂了HZS50站1套、300噸水泥倉3套、200噸水泥倉7套并售出HZS25簡易站3套，為公司2008年的進一步發(fā)展開了一個好頭。

由五公司控股的南疆房地產(chǎn)公司克服資金緊缺等困難，積極開拓州縣市場。公司開發(fā)建設(shè)的大姚新世界花園小區(qū)以規(guī)劃合理、施工建設(shè)質(zhì)量一流、價格經(jīng)濟實惠、貼近當?shù)厝罕姸艿綒g迎。該項目一期共有住房296套，商住兩用及商鋪98套，總建筑面積53000平方米，被當?shù)刈u為房地產(chǎn)開發(fā)的典范，現(xiàn)已基本售完，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟和社會效益。該項目于今年二月被云南省環(huán)境保護局授予“云南省綠色社區(qū)”稱號，成為楚雄州本年度唯一獲此殊榮的房地產(chǎn)項目。

集團所屬省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司背靠集團的強大支撐，積極介入昆明市城中村改造工程，立志為這一民生工程、幸福工程獻出省建人自己的一份力。目前，省房公司已經(jīng)成立了云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司昆明城中村改造開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，密切跟蹤和收集昆明市及各涉及區(qū)城中村改造的相關(guān)政策及其他信息，密切聯(lián)系涉及區(qū)政府及有關(guān)部門，同時積極研究如何將集團可供盤活的地塊列入改造范圍的措施及方案。日前，省房公司已向西山區(qū)、五華區(qū)遞交了參與城中村改造的報名函，同時已和官渡區(qū)簽署了實施城中村改造的意向協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：昆明市官渡區(qū)城中村改造領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱甲方）和昆明市官渡區(qū)人民政府吳井街道辦事處（以下簡稱丙方）同意云南...

經(jīng)過近一年的資質(zhì)審查，集團所屬省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司于近日成功晉升房地產(chǎn)國家一級資質(zhì)，為集團把房地產(chǎn)打造成第二主業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標增添了砝碼。

近日，為加強財務(wù)資金管理，進一步規(guī)范財會核算工作，總承包公司對全司財務(wù)系統(tǒng)（含審計、清欠）人員80多人分崗分批進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)從最新頒布實施的《企業(yè)所得稅法》和《個人所得稅法》等相關(guān)政策法規(guī)的學習掌握入手，結(jié)合集團總公司要求，針對公司財務(wù)工作現(xiàn)狀，對全年工作進行了分析和安排，并就如何加強財務(wù)計劃管理、進一步規(guī)范核算標準等做了部署和講解。通過交流經(jīng)驗、總結(jié)得失、溝通協(xié)調(diào)，提高了財務(wù)系統(tǒng)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，對下一步財務(wù)工作的提升和監(jiān)管起到了促進作用。

老撾第25屆東南亞運動會場館項目工程位于老撾人民民主共和國首都萬象市以南13號公路16公里處，地屬塞塔尼縣東昌庫村，建成后將是一個現(xiàn)代化的、能容納多項賽事的國家體育館。該工程分為兩個標段，由四0六處承建的一標段由主體育場、訓(xùn)練場、射擊館組成，建筑面積約22400平方米，鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)；合同價款155008700元。其中主體育場建成后將成為能容納兩萬名觀眾的現(xiàn)代化體育館。四公司六處作為集團內(nèi)較早走出國門的工程處，經(jīng)歷了“走出去”、“走下去”、“走進去”的國際化競爭過程。2007年10月上旬，承接到第25屆東南亞運動會場館項目工程一標段后，在集團總公司、國際工程部大力支持下，四公司高度重視，...

五公司503分公司三江水泥廠2000t/d工程主廠房位于偏遠的瀾滄江峽谷，遠離城市村鎮(zhèn)，8０多個棟號分布在六個山頭之間。施工條件十分艱苦。三分公司參建同志克服供水供電不足、工作生活條件差等重重困難，經(jīng)過一年來櫛風沐雨、艱苦奮戰(zhàn)，已完成主體工程施工任務(wù)，其中主生產(chǎn)線已經(jīng)先期投產(chǎn)，為云南西部開發(fā)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

由昆明怡泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，省建四公司第八工程處承建的嶺域時代大廈，位于昆明市北京路延長線與金色大道交叉口西南角處。該項目分為A、B、C三幢，其中B、C幢為商場；A幢為寫字樓，全框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積35535.95m，共28層（地下一層，地上27層）建筑物總高度達101.75米。合同造價約5000萬元，合同工期378天，工程質(zhì)量標準為一次性驗收合格。該工程地理位置較好，具有一定的影響力，省建四公司把該工程列為重點工程，工程處決定組建強有力的項目管理班子，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量、施工工期滿足合同要求，決心把該工程建設(shè)為具有一定影響力的標志性建筑。

2008年的元旦鐘聲還余音裊裊，云南建工安裝股份有限公司又從多家投標單位中脫穎而出，于2008年1月28日一舉中標由中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司總承包的上海梅山鋼鐵股份有限公司公輔設(shè)施技改30萬M3干式高爐煤氣柜及15萬M3干式焦爐煤氣柜兩座氣柜的制作安裝工程！這是繼新疆八一鋼廠的兩座10萬M3干式氣柜及首鋼搬遷一座30萬M3干式氣柜之后，安裝股份公司中標的又一鋼鐵企業(yè)的兩座氣柜。該工程合同金額6080萬元；30萬M3干式高爐煤氣柜竣工時間為2009年1月30日，15萬M3干式焦爐煤氣柜竣工時間為2008年11月30日。

1月26日，十公司召開了副科級以上干部70多人年終工作會。會議在總結(jié)2007年工作的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞2007年存在的問題，提出了2008年工作目標并準備提交職代會審議通過后執(zhí)行，其目標一是針對部分干部職工對形勢任務(wù)認識不到位，執(zhí)行力差的問題，加強全司干部職工的形勢任務(wù)教育，加強業(yè)務(wù)學習，提升全司職工的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是針對全司在成本、人才、安全、質(zhì)量、效益、項目管理等方面存在的問題，提出08年“練內(nèi)功、強管理、增效益、重服務(wù)”的工作目標。三是各級組織要認真做好節(jié)前職工、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全返鄉(xiāng)等事宜，讓廣大干部職工、農(nóng)民工過一個祥和的春節(jié)。

云南省愛國主義教育、國防教育、青少年教育基地——人民勝利堂古建筑保護性維修工程，于2008年1月8日修葺一新竣工驗收。省人大常委會舉行了隆重的剪彩儀式，并由省人大常委會常務(wù)副主任牛紹堯作重要講話,宣布將人民勝利堂改為抗戰(zhàn)勝利紀念堂。作為云南省標志性歷史紀念建筑、國家級重點文物保護單位，人民勝利堂始建于1945年，為中西合璧的宮殿式古建筑，古建筑維修加固，本著“修舊如舊”的原則，其核心是拆除原內(nèi)部建筑物，增設(shè)鋼筋混凝土框架和壓頂梁，保證原外墻不動，俗稱偷梁換柱。工程于2005年3月開工，總承包公司八處中標承建工程土建部分，由于工程屬非正常施工，無施工先例，無原設(shè)計圖參考，邊勘察、邊設(shè)...

云南建工混凝土有限公司在總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，2007年生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破，再創(chuàng)歷史新高。全年混凝土產(chǎn)量超過82萬m3，產(chǎn)值達到2.2億元；較2006年產(chǎn)量54萬m3，產(chǎn)值1.48億元，分別增長51.9％和48.7%，保持了良好的發(fā)展勢頭。特別是下半年，項目開工時間集中，產(chǎn)量達到55萬m3，占全年生產(chǎn)量的68%，最高單月產(chǎn)量達到12.7萬m3。07年承接混凝土工程特點是項目大、工期緊、開工時間集中、特殊混凝土多。在總公司的大力支持下，在呈貢大學城投資建立一個新攪拌站，采用雙機120m3/h生產(chǎn)線，9月5日投產(chǎn)，不到4個月時間就完成26萬m3混凝土供...