近日，二公司舉辦主題為“人才建設(shè)——致力于員工價值最大化”的第一期人力資源大討論活動。
本次會議的核心內(nèi)容是討論如何構(gòu)建適合于公司管理和戰(zhàn)略的人力資源管理體系，如何有效落實企業(yè)人才建設(shè)、人才管理和人才培育工作等。
會議簡要總結(jié)了今年第一階段的人力資源管理工作取得的成果，要求與會人員本著對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合自身實際情況及人才管理過程中存在的問題，積極參與研討，提出切實可行的意見和建議，會議結(jié)束后，各分公司、各直管部積極組織落實本次會議的決定。
會上，各分公司、各直管部、各項目部的代表及人力資源部的負責(zé)人積極發(fā)言，一起探討研究今年人力資源管理工作，提出創(chuàng)新有效的工作思路和方法，人力資源部獲取了大量關(guān)于人力資源體系建設(shè)、內(nèi)部人才建設(shè)管理和培育、職業(yè)資格考試管理等方面的意見和建議，為公司人才建設(shè)工作的推進奠定了基礎(chǔ)。
此次大討論活動旨在全面貫徹落實集團公司和公司2012年度人力資源工作大會會議精神，在總結(jié)現(xiàn)有人力資源管理工作成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展的需求，系統(tǒng)、規(guī)范、創(chuàng)新地推動人力資源管理工作。
【責(zé)任編輯：呂良情】
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