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近日，建機廠有關(guān)負責(zé)人帶隊到上海華東建筑機械廠開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。他們對華東建機廠的薪酬管理和激勵約束機制、物資管理、信息化管理、企業(yè)文化等方面進行了解。 通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，建機廠將在今后的管理工作中改進工作：明確工廠的定位、發(fā)展思路和“十二五”要達到的目標(biāo)；讓“經(jīng)營第一”的思想要落到實處，經(jīng)營人員的激勵約束機制要真正落實，要把具有經(jīng)營能力的人集中用在經(jīng)營上；制定管理制度和辦法要結(jié)合企業(yè)的實際，必須把管理制度貫徹落實到日常管理工作中；員工的培訓(xùn)要與企業(yè)的實際和發(fā)展需要相結(jié)合，培訓(xùn)工作要具有針對性。 【責(zé)任編輯：呂良情】