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呂兵強(qiáng)調(diào)，要積極響應(yīng)集團(tuán)搶市場(chǎng)抓生產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)號(hào)召，搶抓施工黃金期，提升施工效率，完成既定產(chǎn)值目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)明年年底蒙自機(jī)場(chǎng)通航目標(biāo)。要提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，加強(qiáng)與集團(tuán)各單位的溝通交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。要持續(xù)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)施工管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工，優(yōu)化項(xiàng)目管理。要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求，以匠心建設(shè)項(xiàng)目，將項(xiàng)目打造成為云南支線機(jī)場(chǎng)的標(biāo)桿，進(jìn)一步擦亮四公司機(jī)場(chǎng)建設(shè)的“金字招牌”。