9月24日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍率隊(duì)到十一公司督導(dǎo)幫扶,貫徹落實(shí)集團(tuán)搶市場(chǎng)抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)精神,堅(jiān)持察實(shí)情與出實(shí)招相統(tǒng)一,直奔問題矛盾,解決實(shí)際困難。
陳祖軍聽取了十一公司整體情況、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、落實(shí)集團(tuán)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)保障措施、存在的問題和困難、亟需集團(tuán)支持幫助事項(xiàng)的情況匯報(bào)。
陳祖軍強(qiáng)調(diào),集團(tuán)搶市場(chǎng)抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅(jiān)行動(dòng),是全面落實(shí)全省穩(wěn)增長解難題優(yōu)環(huán)境百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前十一公司的困難是發(fā)展中的困難,在推進(jìn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,集團(tuán)絕不會(huì)讓任何一個(gè)企業(yè)掉隊(duì)。越是困難時(shí)刻,越不能被困難嚇倒,越是考驗(yàn)時(shí)刻,越要凸顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。十一公司要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力,找準(zhǔn)目標(biāo)奮進(jìn)趕超,苦練內(nèi)功攻堅(jiān)克難,以務(wù)實(shí)之功推動(dòng)各項(xiàng)工作,以實(shí)際成效破局發(fā)展瓶頸,全力以赴搶市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長,以最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果
陳祖軍對(duì)十一公司發(fā)展提出三個(gè)方面要求:
一要堅(jiān)定信心,搶抓市場(chǎng)。十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子要形成同頻共振、同心協(xié)力、同心同德、同舟共濟(jì)的“四同”工作格局,心往一處想、勁往一處使,凝聚發(fā)展合力。要樹牢經(jīng)營龍頭地位,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他人員合力抓,人人參與經(jīng)營、人人開展經(jīng)營,牢牢守住呈貢市場(chǎng)主陣地,全力拓展其他區(qū)縣、州市、省份甚至其他國家市場(chǎng),不斷提升市場(chǎng)占有率和品牌影響力。
二要措施有力,大抓生產(chǎn)。十一公司要對(duì)照集團(tuán)百日攻堅(jiān)八個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案,把自己擺進(jìn)去,把責(zé)任扛起來,制定符合實(shí)際、詳細(xì)可行的實(shí)施計(jì)劃,做到條條落實(shí)、件件落地、事事見效,全力攻堅(jiān)100天,大抓項(xiàng)目、大抓生產(chǎn)、大抓營收,搶抓施工黃金期,在確保安全質(zhì)量的前提下,科學(xué)高效組織在建項(xiàng)目施工,努力形成更多實(shí)物工程量。
三要黨建引領(lǐng),以進(jìn)促穩(wěn)。十一公司黨委要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用,不斷加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作雙融雙促,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實(shí)提高廣大干部職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)中黨員干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),廣大職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭(zhēng)先,共同為企業(yè)繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)總經(jīng)理助理、董事會(huì)秘書、首席合規(guī)官,市場(chǎng)經(jīng)營部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人就分管領(lǐng)域工作提出意見建議。十一公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
【記者:張逢俊 責(zé)任編輯:蘇粲 朱國亮】