7月24日，集團(tuán)公司專職外部董事張羽、李志明到建材科技公司調(diào)研，詳細(xì)了解了安寧草鋪生產(chǎn)基地的生產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)情況及安全生產(chǎn)工作，并召開(kāi)座談會(huì)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，建材科技公司要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)省委、省政府關(guān)于深化國(guó)企改革的指示要求，科學(xué)梳理、精心策劃，落實(shí)落細(xì)改革發(fā)展工作。要堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)為大、市場(chǎng)為先”的經(jīng)營(yíng)理念，穩(wěn)步拓展省外、海外市場(chǎng)，堅(jiān)定落實(shí)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際做到精準(zhǔn)把關(guān)、科學(xué)決策，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線。
調(diào)研組要求，一是堅(jiān)定不移深化企業(yè)改革。要緊跟時(shí)代發(fā)展，緊跟改革步伐，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重心，進(jìn)一步理順公司各項(xiàng)體制機(jī)制，優(yōu)化組織架構(gòu)，堅(jiān)決“消腫去臃”，提升管理效能。要以“壯士斷腕”的勇氣和決心，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革要求，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減”。二是堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級(jí)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科學(xué)研判市場(chǎng)需求，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，拓寬思路、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)向綠色、環(huán)保、節(jié)能、智能方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是堅(jiān)定不移統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。要深入挖掘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)潛力，加快盤活低效無(wú)效資產(chǎn)，著力化解現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要緊跟國(guó)家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略，積極投身省內(nèi)外及東南亞國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，以深化改革、提升自身實(shí)力來(lái)破解發(fā)展難題。
座談會(huì)上，建材科技公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司當(dāng)前的整體情況和存在的困難。與會(huì)人員圍繞企業(yè)如何突破當(dāng)前發(fā)展困境以及如何加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力展開(kāi)深入交流討論。
集團(tuán)董事會(huì)辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。
【記者：楊澤 張瀚 秦慶昂 責(zé)任編輯：蘇粲 】
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