8月24日上午，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到基投公司調研，看望慰問基投公司干部職工并召開座談會。
陳宙翔指出，基投公司自成立以來為集團內涵式高質量發(fā)展作出了積極貢獻，要堅定信心，搶抓機遇，上下聯(lián)動，協(xié)同發(fā)力，充分發(fā)揚集團“四大精神”，圍繞深化國企改革的要求，深入思考“怎樣落實基投公司作為投資方的主體責任、怎樣落實基投公司在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)當中的功能和責任、怎樣落實基投公司在集團中的功能定位”，持續(xù)加強管理改革，加強精細化管理，勇于自我突破，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。
陳宙翔要求，一要加強學習、提前謀劃，搶抓政策機遇。要充分研判形勢，保持政策敏感度，積極開展有針對性的學習和交流研討，制定好短期、中期和長期的系統(tǒng)策略，為搶抓金融政策、產(chǎn)業(yè)政策的窗口期做好充分準備。二要堅定信心、轉變思路，勇于尋求突破。要在集團戰(zhàn)略部署下，以問題為導向，全面落實好黨委、董事會、經(jīng)理層的職能職責，做到有研判有組織，有部署有落實，全面提升公司發(fā)展能力。三要整體設計、逐項攻破，抓好重點工作。要運用詳實的數(shù)據(jù)信息，按板塊分類對項目進行專題分析研究，結合實際開展相關工作。要抓好投資模式創(chuàng)新、融資授信突破、項目策劃、建設方管理、安全質量、經(jīng)濟管理、運營管理、重大項目保通等重點工作，為集團內涵式高質量發(fā)展作出新的貢獻。
集團生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、市場經(jīng)營部、安全監(jiān)督管理部相關負責人參加會議并就相關工作開展提出意見建議。基投公司在家領導班子、擴大班子及相關部門（項目）負責人參加會議。
【記者：陳偉 責任編輯：李思穎】
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