8月12日下午,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍,黨委副書記、工會主席陳宙翔一行到二公司調(diào)研,深入了解二公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,看望慰問干部職工并召開座談會,為二公司今后發(fā)展把舵定向。會議由陳宙翔主持。
陳祖軍強調(diào),二公司歷經(jīng)七十年發(fā)展,資質(zhì)優(yōu)勢、業(yè)績優(yōu)勢、管理優(yōu)勢顯著,是擁有雄厚基礎(chǔ)和巨大潛力的大型建筑施工企業(yè)。全體干部職工要進一步堅定發(fā)展信心、強化思想解放、激發(fā)拼搏斗志,同頻共振、同向發(fā)力,全力拓市場、抓管理、促改革、強黨建,推動二公司煥發(fā)新的發(fā)展活力,譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
陳祖軍就二公司下一步發(fā)展提出五點要求:
一是要強化思想解放,對標(biāo)先進謀發(fā)展。要深入開展解放思想大討論,消除路徑依賴,樹牢強烈的危機感、緊迫感,大力弘揚擔(dān)當(dāng)實干的優(yōu)良作風(fēng),提高干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng),營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,對標(biāo)國內(nèi)和集團內(nèi)先進企業(yè),以全新的姿態(tài),攜“雙特雙甲”資質(zhì)優(yōu)勢全力投身市場,當(dāng)好主力軍。
二是要強化經(jīng)營龍頭,精準(zhǔn)高效拓市場。要聚焦主責(zé)主業(yè),把產(chǎn)品做精、把特色做優(yōu)、把技術(shù)做強,大力承接更多重大、重點項目,著力打造一批精品工程,確保效益、品牌不斷提升。要強化自主經(jīng)營能力,大力弘揚狼性精神,樹牢市場化經(jīng)營理念,全力拓寬新能源、新基建等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要堅定不移“走出去”,全力拓展發(fā)展空間,實現(xiàn)兩外市場新突破。要狠抓現(xiàn)場促市場,貫徹全員經(jīng)營理念,助推經(jīng)營生產(chǎn)相融相促、良性循環(huán)。要配優(yōu)建強經(jīng)營團隊,健全經(jīng)營激勵機制,激發(fā)市場拓展活力。
三是要強化綜合管控,多措并舉提質(zhì)效。要抓好項目全生命周期管理,嚴(yán)格落實“四保一控一樹”項目管理要求,樹牢安全理念,確保安全生產(chǎn)。要強化質(zhì)量控制,推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。要健全內(nèi)控審計制度,完善工作流程,達到風(fēng)險分析、糾正偏差、健全制度的目的。
四是要強化內(nèi)部改革,全力以赴增動力。要持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu),全面深化內(nèi)部改革,系統(tǒng)謀劃推進公司新一輪改革工作,切實提升企業(yè)抗風(fēng)險能力和核心競爭能力。
五是要強化黨建引領(lǐng),凝心聚力筑根基。要堅持“兩個一以貫之”,持續(xù)推進黨建業(yè)務(wù)雙融合,著力增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要堅持“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”選人用人理念,加強干部隊伍建設(shè)。要持續(xù)深化“清廉建投”建設(shè),深入推進“兩個革命”,轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能、真干事勇?lián)?dāng)、出實效促發(fā)展,不斷提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
陳宙翔要求,二公司全體班子要深入開展主題教育,堅決扛起發(fā)展責(zé)任,大力弘揚集團“四大精神”,進一步強化風(fēng)險意識、經(jīng)營意識、效益意識、安全意識,將公司發(fā)展與集團發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,以高度的責(zé)任感和使命感細(xì)化量化五個方面要求,推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升,全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù),打造和守護好二建“百年品牌”。
會上,集團董事會辦公室、黨委工作部、市場經(jīng)營部、企業(yè)管理部、安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部與會人員就分管領(lǐng)域工作提出意見建議。二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
【記者、責(zé)任編輯:張逢俊】