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一要提高政治站位，保持清醒認識，增強做好水利投資建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。黨中央、國務(wù)院高度重視、大力支持水利工作，省委、省政府高位推動水利發(fā)展，全省水利投資工作調(diào)度會議為集團指明了方向、提出了更高要求，我們要進一步提高政治站位，堅定發(fā)展信心，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，沉下心來、撲下身子，再接再厲、接續(xù)奮斗，以更有力的舉措、更嚴(yán)實的作風(fēng)，扛牢扛實全省水利投資融資的主體責(zé)任和使命。

二要堅持開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速，全力確保一季度“開門紅”。集團水利板塊各單位各部門要迅速行動、及時安排、抓好落實，緊起來、動起來、干起來，抓保障、抓落實、抓投產(chǎn)。對納入一季度開工計劃的項目，要按照既定的開工計劃倒排時間，確保按時開工。對在建的重大水利項目，要在確保安全質(zhì)量的前提下，全力加快項目建設(shè)進度。要加大項目跟蹤和動態(tài)管理力度，強化重大投資項目監(jiān)測，全力實現(xiàn)一季度“開門紅” 。

三要精準(zhǔn)調(diào)度施策，狠抓貫徹落實，全力以赴推動各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，層層細化任務(wù)，列出工作清單，倒排時間節(jié)點、倒逼目標(biāo)任務(wù)，確保任務(wù)可量化、措施可操作、工作可考核、責(zé)任可追究。要堅持問題導(dǎo)向，逐級壓實責(zé)任，建立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的長效機制，以務(wù)實有效的改革創(chuàng)新舉措戰(zhàn)勝困難、推進工作。要堅持結(jié)果導(dǎo)向，強化督查檢查，以工作實效為衡量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把重點階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項工作任務(wù)落到實處細處。

四要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，全力推進各項工作落地見效。要牢固樹立抓好落實是本分、不抓落實是失職、抓不好落實是瀆職的責(zé)任意識，堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)與抓工作融合推進，增強想抓的意識、樹立真抓的作風(fēng)、強化敢抓的擔(dān)當(dāng)、提升會抓的本領(lǐng)、營造齊抓的氛圍、保持常抓的韌勁，時刻牢記職責(zé)使命，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)。水利板塊各公司班子成員要以身作則、以上率下、團結(jié)協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”思想，共同發(fā)揚 “釘釘子”精神，一張藍圖繪到底，久久為功、善作善成抓好落實。

劉金榮強調(diào)，要認真貫徹落實2023年全省水利投資工作調(diào)度會議精神，水投公司要進一步提高思想認識，提高政治站位，與水利板塊各單位組成聯(lián)合體，提振信心、振奮精神，瞄準(zhǔn)今年任務(wù)目標(biāo)，確保重點項目全面推進，各項水利決策部署落實落細。各單位要發(fā)揮專業(yè)特長優(yōu)勢，緊密配合，同向發(fā)力，壓實責(zé)任，強化管理，爭取新項目順利落地，為集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

會上，水投公司、第一水利水電公司、第二水利水電公司、省水公司分別作水利投融資建設(shè)工作情況匯報。