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陳祖軍調(diào)研鋼構(gòu)公司時(shí)強(qiáng)調(diào):聚焦主業(yè)真抓實(shí)干 向行業(yè)“領(lǐng)跑者”邁進(jìn)
時(shí)間:2022-12-15 17:34 瀏覽量:4874 次
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12月13日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳祖軍以“四不兩直”方式到鋼構(gòu)公司生產(chǎn)一線調(diào)研,與干部職工深入交流。他強(qiáng)調(diào),鋼構(gòu)公司要聚焦主業(yè)、系統(tǒng)謀劃、真抓實(shí)干,保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,向行業(yè)“領(lǐng)跑者”邁進(jìn),爭當(dāng)“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”的踐行者和引領(lǐng)者,為推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

陳祖軍深入鋼構(gòu)公司楊林總廠和下屬云南利光檢測有限公司,實(shí)地查看生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室等,深入了解公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品體系、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局、隊(duì)伍建設(shè)、組織關(guān)懷等方面情況。調(diào)研過程中,陳祖軍與一線職工親切交談,關(guān)切詢問職工收入、工作生活等情況,叮囑大家要確保安全生產(chǎn)、注重勞逸結(jié)合,進(jìn)一步煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng)造潛能,爭做新時(shí)代的奮斗者,通過勞動(dòng)創(chuàng)造更加美好的生活,為集團(tuán)和鋼構(gòu)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

陳祖軍對鋼構(gòu)公司取得的發(fā)展成績給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求:

一是要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。要以黨的二十大精神為指引,自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告中關(guān)于深化國資國企改革等內(nèi)容,在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫,以學(xué)促干、學(xué)以致用、指導(dǎo)實(shí)踐,將學(xué)習(xí)成果落實(shí)到推動(dòng)工作的具體實(shí)際上來,奮力開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面。

二是做精、做專、做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。主動(dòng)服務(wù)和融入我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)謀劃和集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮基地規(guī)模和制造優(yōu)勢,補(bǔ)足短板弱項(xiàng),堅(jiān)持經(jīng)營工作龍頭地位不動(dòng)搖,聚焦省內(nèi)外中高端市場,系統(tǒng)謀劃、重點(diǎn)突破,擴(kuò)大市場份額,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步釋放發(fā)展?jié)摿?,做精、做專、做?qiáng)主營業(yè)務(wù),不斷提升核心競爭力和品牌影響力。

三是要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神。充分宣傳好、展示好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍在彰顯勞動(dòng)價(jià)值、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮的積極作用;發(fā)揮好榜樣的力量,動(dòng)員廣大職工向勞模學(xué)習(xí),讓勤奮做事、勤勉為人在公司蔚然成風(fēng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工爭做奮斗者、建功新征程;鼓勵(lì)大家立足崗位,圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域,開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造,掌握競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán),做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿。

四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),抓好安全和穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,抓好降本增效、做好風(fēng)險(xiǎn)防范、維護(hù)安全穩(wěn)定,高度重視安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求,著力提升精細(xì)化管理水平;同時(shí),抓好疫情防控優(yōu)化調(diào)整措施的實(shí)施,更好保障廣大干部職工生命安全和身體健康,切實(shí)解決職工的后顧之憂。

五是要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。全體干部職工要牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識(shí),讓“馬上就辦、馬上落實(shí)、馬上反饋”成為工作常態(tài),鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,以更加昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)工作提速增效,以時(shí)不我待的緊迫感,真抓實(shí)干、久久為功,不斷提升改革成效和管理水平。

【記者:魏浩東        責(zé)任編輯:撒葉影】



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