11月22日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長李家龍到交建公司講授黨課。交建公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、所屬單位負(fù)責(zé)人及各支部黨員到現(xiàn)場聽授學(xué)習(xí)。
李家龍以“新形勢 新?lián)?dāng) 新作為”為主題，以“當(dāng)前形勢怎么看、高質(zhì)量發(fā)展怎么干、企業(yè)黨建怎么建、黨員干部怎么辦”四大問題為主線，抽絲剝繭，層層推進(jìn)，給大家上了一堂生動(dòng)的黨課。
李家龍指出，面對復(fù)雜的環(huán)境，黨中央出臺的一系列政策措施，為行業(yè)帶來五個(gè)方面的利好：一是在建項(xiàng)目資金保障的后顧之憂將大大減少，二是集團(tuán)投資的機(jī)會將增多，三是可以參加招投標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)會增加，四是有利于保證融資規(guī)模、降低資金成本，五是科技創(chuàng)新得到支持。大家一定要對中國的發(fā)展充滿信心，一定要對建筑業(yè)和集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。
對于交建公司如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，李家龍?zhí)岢鏊膫€(gè)方面的要求。一是強(qiáng)化狼性精神闖市場，努力實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營的重大突破。二是對標(biāo)先進(jìn)抓管理，不僅要向集團(tuán)內(nèi)做得好的兄弟單位學(xué)習(xí)，更要對標(biāo)中建、中鐵建、中交建等國內(nèi)一流的企業(yè)，從人才管理、財(cái)務(wù)、成本管控、現(xiàn)場、體制機(jī)制等全方位學(xué)習(xí)，逐漸理順體制，完善機(jī)制，建立規(guī)范。三是加大力度育人才，要善于引進(jìn)人才，積極地引進(jìn)人才，在實(shí)踐中鍛煉人才。四是搶抓機(jī)遇上臺階，規(guī)模要上臺階，質(zhì)量也要上臺階。
如何加強(qiáng)企業(yè)黨建，李家龍指出，要正視在黨委會、落實(shí)黨建責(zé)任制、黨內(nèi)生活質(zhì)量等方面的問題，從加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)兩個(gè)方面切實(shí)強(qiáng)化。李家龍強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代，新征程，黨員干部要強(qiáng)化黨的意識、政治意識、集團(tuán)意識、擔(dān)當(dāng)意識、學(xué)習(xí)意識、底線意識、法治意識這“七個(gè)意識”。黨員干部要成為有堅(jiān)定信仰的人、有高尚情懷的人、有崇高風(fēng)范的人、有突出業(yè)績的人。
【記者：段玲燕 責(zé)任編輯：撒葉影】
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號